Francesco Liguori

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Circa Francesco Liguori

Francesco Liguori, professionista con esperienza pluriennale nella gestione di progetti complessi ed in possesso di diverse credenziali nell'ambito del project management, del service design e sicurezza delle informazioni (PMP®, PRINCE2®, SCRUM®, ITIL®, ISO/IEC 27001), ha fondato nel 2015 PM facile. Insieme a Michele Colangelo ha curato la progettazione dei corsi di preparazione agli esami di certificazione PMP®, CAPM® e PMI-ACP®. E' inoltre CEO della BE Informatica (www.beinformatica.com), start-up innovativa che migliora il posizionamento competitivo delle aziende clienti con progetti di trasformazione digitale.

Emergenza coronavirus: importanti novità dal Project Management Institute

Ci sono importanti novità da parte del Project Management Institute legate all'emergenza sanitaria mondiale dovuta alla diffusione del coronavirus. Abbiamo nei giorni scorsi parlato del cambio del format d'esame previsto per il 1 luglio 2020. Da mesi il PMI ha anticipato che i cambiamenti previsti sarebbero stati radicali. Di fatti, le modifiche previste riguardano sia [...]

L’importanza di un ottimo Project Manager nelle aziende di oggi

Quanto è importante il project management per le aziende? È una domanda interessante e sono molti gli imprenditori che se la pongono – o dovrebbero farlo. Oggi, il mondo del lavoro viaggia con i tempi velocissimi del digitale. Il Project Manager è quella figura che tiene insieme tutto il team, formato da tante persone con [...]

Di |2020-02-05T10:41:34+01:005 Febbraio, 2020|General Management|0 Commenti

Il project management nell’industria manifatturiera

In questo articolo parlerò di project management e industria manifatturiera. In particolare mi soffermerò sugli effetti positivi che un'impresa manifatturiera può registrare grazie all'integrazione di una metodologia strutturata di project management nel processo di creazione del valore. Il project management non è solo per "mega progetti" Il project management è stato inizialmente adottato in contesti [...]

Come applicare la metodologia 5s al project management

Ho scritto il mio primo articolo su PM facile parlando di come si potessero applicare i principi lean al project management per efficientare i processi ed avviare una vera e propria lotta contro gli sprechi (puoi leggere l'articolo qui). Sono convinto ormai da tempo che qualsiasi professionista che operi nel contesto del project management possa [...]

Quali sono le differenze tra Contact Hours e PDU?

Parlando con i nostri studenti (e non solo) emerge spesso una certa confusione tra le Contact Hours e le PDU. I termini Contact Hours e PDU sono sicuramente familiari a chi si affaccia al mondo delle certificazioni professionali del Project Management Institute (pmi.org), ma è diffusa una certa convinzione che i due termini siano sinonimi [...]

Di |2019-05-26T22:03:25+02:0026 Maggio, 2019|General Management|0 Commenti

Una checklist per il tuo prossimo kickoff meeting

Il kick off meeting (o riunione di avvio progetto per coloro che non amano gli anglicismi) è la prima riunione operativa di progetto che ne sancisce di fatto l'avvio formale. Inutile negare che iniziare un nuovo progetto è sempre un'esperienza positiva. Nuove sfide, nuove motivazioni, nuovi obiettivi, nuovi compagni di viaggio. Insomma, per molti (incluso [...]

Il (project) manager della felicità

Ho più volte affermato che l'aspetto più sfidante che caratterizza il project management è legato alla corretta gestione dei gruppo di lavoro. Per un project manager è fondamentale operare affinché le persone - le sue persone - si sentano costantemente valorizzate, appagate e motivate a fare sempre meglio. Investiamo una buona parte del nostro tempo per [...]

Cinque miti da sfatare sulla gestione degli stakeholder

Stakeholder. Persone. Progetti. Di recente in aula ho chiesto ai miei studenti di darmi una definizione di stakeholder e, allo stesso tempo, ho chiesto anche di indicarmi modalità consone per gestirli. Devo confessare, con tutta sincerità, che quello che è venuto fuori non mi ha soddisfatto. Anzi, dalle risposte ho maturato la convinzione che via [...]