Francesco Liguori

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Circa Francesco Liguori

Francesco Liguori, professionista con esperienza pluriennale nella gestione di progetti complessi ed in possesso di diverse credenziali nell'ambito del project management, del service design e sicurezza delle informazioni (PMP®, PRINCE2®, SCRUM®, ITIL®, ISO/IEC 27001), ha fondato nel 2015 PM facile. Insieme a Michele Colangelo ha curato la progettazione dei corsi di preparazione agli esami di certificazione PMP®, CAPM® e PMI-ACP®. E' inoltre CEO della BE Informatica (www.beinformatica.com), start-up innovativa che migliora il posizionamento competitivo delle aziende clienti con progetti di trasformazione digitale.

PMP Online Proctored: l’esame di certificazione comodamente a casa tua

Confrontandomi con colleghi e studenti ho notato, con mia sorpresa, che non tutti sono a conoscenza del fatto che è possibile svolgere l'esame di certificazione PMP anche da casa, in una modalità che il PMI indica come Online Proctored. In un periodo in cui siamo praticamente costretti a ridurre il contatto sociale e gli spostamenti questa [...]

Di |2020-05-26T17:38:20+02:00Maggio 26th, 2020|General Management|0 Commenti

Certificazione PMP: il momento è adesso

L'emergenza sanitaria mondiale dovuta al diffondersi del coronavirus ha avuto un impatto rilevante sul mondo del business, molte organizzazioni sono state costrette a rivedere i propri modelli di business per adattarsi ad un contesto nuovo ed inatteso, un contesto in cui regole consolidate da anni sono state stravolte nel giro di qualche settimana. Nuovo esame [...]

Di |2020-05-01T16:48:56+02:00Maggio 1st, 2020|General Management|0 Commenti

Emergenza coronavirus: importanti novità dal Project Management Institute

Ci sono importanti novità da parte del Project Management Institute legate all'emergenza sanitaria mondiale dovuta alla diffusione del coronavirus. Abbiamo nei giorni scorsi parlato del cambio del format d'esame previsto per il 1 luglio 2020. Da mesi il PMI ha anticipato che i cambiamenti previsti sarebbero stati radicali. Di fatti, le modifiche previste riguardano sia [...]

L’importanza di un ottimo Project Manager nelle aziende di oggi

Quanto è importante il project management per le aziende? È una domanda interessante e sono molti gli imprenditori che se la pongono – o dovrebbero farlo. Oggi, il mondo del lavoro viaggia con i tempi velocissimi del digitale. Il Project Manager è quella figura che tiene insieme tutto il team, formato da tante persone con [...]

Di |2020-02-05T10:41:34+01:00Febbraio 5th, 2020|General Management|0 Commenti

Il project management nell’industria manifatturiera

In questo articolo parlerò di project management e industria manifatturiera. In particolare mi soffermerò sugli effetti positivi che un'impresa manifatturiera può registrare grazie all'integrazione di una metodologia strutturata di project management nel processo di creazione del valore. Il project management non è solo per "mega progetti" Il project management è stato inizialmente adottato in contesti [...]

Come applicare la metodologia 5s al project management

Ho scritto il mio primo articolo su PM facile parlando di come si potessero applicare i principi lean al project management per efficientare i processi ed avviare una vera e propria lotta contro gli sprechi (puoi leggere l'articolo qui). Sono convinto ormai da tempo che qualsiasi professionista che operi nel contesto del project management possa [...]

Quali sono le differenze tra Contact Hours e PDU?

Parlando con i nostri studenti (e non solo) emerge spesso una certa confusione tra le Contact Hours e le PDU. I termini Contact Hours e PDU sono sicuramente familiari a chi si affaccia al mondo delle certificazioni professionali del Project Management Institute (pmi.org), ma è diffusa una certa convinzione che i due termini siano sinonimi [...]

Di |2019-05-26T22:03:25+02:00Maggio 26th, 2019|General Management|0 Commenti

Una checklist per il tuo prossimo kickoff meeting

Il kick off meeting (o riunione di avvio progetto per coloro che non amano gli anglicismi) è la prima riunione operativa di progetto che ne sancisce di fatto l'avvio formale. Inutile negare che iniziare un nuovo progetto è sempre un'esperienza positiva. Nuove sfide, nuove motivazioni, nuovi obiettivi, nuovi compagni di viaggio. Insomma, per molti (incluso [...]