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Il Blog2018-09-04T15:15:14+02:00

LE BASI AGILE: Project Charter, Grooming, Mapping – Parte seconda

In questa seconda parte ti parlo di ciò che accade all'avvio del progetto Agile. La prima cosa da fare, come avviene sempre anche nella metodologia classica, è la condivisione degli obiettivi del progetto. Perché? Perché occorre giustificare il budget che viene investito all'avvio del progetto. E’ in questa fase che vengono poste domande del tipo: “Perché sono state allocate queste risorse per il progetto ?” “Quali benefici sono attesi?” “Quanto dura uno Sprint?” “Come lavoreremo insieme?" A tal proposito viene [...]

By |Settembre 20th, 2019|Categories: Agile Project Management|0 Comments

LE BASI AGILE: Temi, Epiche, User Story – Parte prima

In questo articolo ti parlo degli elementi fondamentali dell'approccio AGILE e di come questi contribuiscono alla metodologia nel suo insieme. In questa prima parte faccio chiarezza sui Temi, Epiche e User Story. In rete infatti si leggono molte definizioni, in alcuni casi contrastanti, ma con un po' con l'aiuto dei concetti di insiemistica riusciremo a definire bene questi elementi. Cosa si intende per Tema? Un Tema può essere definito come un insieme di User Story che hanno attributi in comune, condividono [...]

By |Agosto 30th, 2019|Categories: Agile Project Management|Tags: , , |0 Comments

Come applicare la metodologia 5s al project management

Ho scritto il mio primo articolo su PM facile parlando di come si potessero applicare i principi lean al project management per efficientare i processi ed avviare una vera e propria lotta contro gli sprechi (puoi leggere l'articolo qui). Sono convinto ormai da tempo che qualsiasi professionista che operi nel contesto del project management possa trarre grande beneficio nell'adottare metodologie utilizzate in altri contesti, come ad esempio le operations. In questo articolo parlo proprio di questo approccio alla "contaminazione" e [...]

Il Manifesto AGILE: il cambiamento è di casa (parte seconda)

Nella prima parte dell’articolo abbiamo visto i principi AGILE riferiti a progetti prevalentemente di sviluppo software. In realtà i concetti che ispirano i principi prescindono dall'applicazione al mondo IT e sono molto utili, se messi in pratica, anche in altre realtà come vedremo in questo articolo. L'influenza dal mondo delle Operations La stessa metodologia AGILE fa propri concetti presi dal mondo industriale. Si pensi a Kanban impiegato per la prima volta nel 1940 da Toyota. Analizziamo la parola giapponese, “Kan” [...]

By |Luglio 26th, 2019|Categories: Agile Project Management|Tags: , , |0 Comments

Il Manifesto AGILE: il cambiamento è di casa (parte prima)

In un mondo che cambia devi essere AGILE! Mettiamo le cose in chiaro, la metodologia contemplata dalla certificazione PMP® è, come dire, la bibbia del Project Management. PMP® certifica le tue competenze, non le riconosci solo tu o le persone vicino a te, le riconosce un istituto internazionale che è di riferimento nel mondo. Il Project Management Institute (pmi.org). Ma AGILE è di notevole interesse perché in alcuni contesti, dove il cambiamento è continuo e quasi ingestibile, offre delle soluzioni [...]

By |Giugno 12th, 2019|Categories: Agile Project Management, General Management|0 Comments

Quali sono le differenze tra Contact Hours e PDU?

Parlando con i nostri studenti (e non solo) emerge spesso una certa confusione tra le Contact Hours e le PDU. I termini Contact Hours e PDU sono sicuramente familiari a chi si affaccia al mondo delle certificazioni professionali del Project Management Institute (pmi.org), ma è diffusa una certa convinzione che i due termini siano sinonimi anche se la realtà dei fatti è differente. In questo articolo proverò a fare chiarezza parlando di Contact Hours, di PDU e delle differenze che [...]

By |Maggio 26th, 2019|Categories: General Management|0 Comments

Earned Value Management: scenari e alternative (parte seconda)

In questa seconda parte dell’articolo riprendiamo il nostro discorso sull’Earned Value Management. In particolare, ti presenterò alcuni scenari applicativi con le relative analisi. Questo tipo di esercizi sono utili non solo per assimilare i concetti legati alla tecnica dell’EVM, ma, qualora tu volessi certificarti PMP®, anche per consolidare la tua preparazione in vista dell’esame. Se non hai ancora letto la prima parte dell’articolo ti invito a farlo adesso (la trovi qui: EVM, parte prima), perché solo comprendendo i concetti che [...]

Earned Value Management: scenari e alternative (parte prima)

In questo articolo ti parlerò dell’applicazione di elementi diversi dell’EVM - Earned Value Management al cambiamento anche minimo degli scenari di progetto. Oltre a fornire una carrellata di possibili metodi applicativi voglio darti anche qualche suggerimento su come affrontare eventuali esercizi specifici al riguardo (utili, ad esempio, per affrontare l’esame di certificazione PMP®). UN PO' DI RECAP Già in un precedente articolo (Un possibile approccio per misurare l’efficacia della gestione dei rischi) ti ho parlato dell’EVM (Earned Value Management), ma [...]

Come valutare la redditività del progetto: un esempio concreto

Uno dei compiti del Project Manager è aiutare lo Sponsor e l’organizzazione a valutare la redditività del progetto. Il Project Charter, ad esempio, è uno dei documenti iniziali di progetto, firmato dallo Sponsor (di solito è un senior manager) che giustifica il progetto e mostra come i risultati saranno a beneficio del business del Committente che investirà il budget richiesto.  Nella pianificazione dei costi, che segue lo sviluppo del Project Charter, gli strumenti per valutare i benefici attesi dal progetto [...]

Una checklist per il tuo prossimo kickoff meeting

Il kick off meeting (o riunione di avvio progetto per coloro che non amano gli anglicismi) è la prima riunione operativa di progetto che ne sancisce di fatto l'avvio formale. Inutile negare che iniziare un nuovo progetto è sempre un'esperienza positiva. Nuove sfide, nuove motivazioni, nuovi obiettivi, nuovi compagni di viaggio. Insomma, per molti (incluso il sottoscritto), è una delle parti più eccitanti della storia. Ma affinché la storia abbia anche un lieto fine, bisogna prestare attenzione a partire con [...]

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