Ci sono importanti novità da parte del Project Management Institute legate all'emergenza sanitaria mondiale dovuta alla diffusione del coronavirus. Abbiamo nei giorni scorsi parlato del cambio del format d'esame previsto per il 1 luglio 2020. Da mesi il PMI ha anticipato che i cambiamenti previsti sarebbero stati radicali. Di fatti, le modifiche previste riguardano sia [...]
In questo articolo mi focalizzo sull'ambiente di lavoro AGILE e ti presento alcune tecniche che possiamo mettere in campo se vogliamo lavorare da remoto nella modalità smart working. Innanzitutto, vediamo quali sono le caratteristiche di un ambiente di lavoro AGILE. Ambiente di lavoro AGILE Alcuni obiettivi da fissare per l'organizzazione delle attività potrebbero essere: Facilitare [...]
Ora che AGILE è ormai lo standard de facto per i progetti innovativi ci troviamo ad affrontare la problematica di come gestire la contrattualistica in uno scenario dove tutto cambia, anche (e soprattutto) l’ambito. Occorre quindi analizzare nuove strategie di approccio al Cliente e nuove forme contrattuali. In questo articolo vedremo una serie di tipologie [...]
Quanto è importante il project management per le aziende? È una domanda interessante e sono molti gli imprenditori che se la pongono – o dovrebbero farlo. Oggi, il mondo del lavoro viaggia con i tempi velocissimi del digitale. Il Project Manager è quella figura che tiene insieme tutto il team, formato da tante persone con [...]
L'esame di certificazione PMP® sta cambiando. Dal primo luglio 2020 chi si siederà a sostenere l’esame potrà avere qualche sorpresa nel leggere le domande. D'altronde il project management si sta evolvendo. Complice la trasformazione digitale, presente ormai in ogni progetto. Quando parliamo di soluzioni innovative non possiamo parlare che di cambiamento, mancanza di certezza nei [...]
In questo articolo vi parlerò di come customizzare le metodologie di gestione dei progetti (e non solo) per renderle adatte alla realtà che stiamo approcciando. Infatti seguire le metodologie è importante ma è fondamentale che riusciamo a prendere quello che davvero ci serve, per poi modificare e applicare processi e tecniche. Una metodologia non può [...]
In questo articolo vediamo 5 passi che, se seguiti con attenzione, portano allo sviluppo della Work Break Down Structure (WBS). La WBS esibisce una versione gerarchica dello scope e consente, una volta applicata la tecnica di decomposizione, di ottenere le “foglie” della struttura (work packages) che possono essere tradotte in attività. Vediamo di seguito alcuni [...]
In questo articolo parlerò di project management e industria manifatturiera. In particolare mi soffermerò sugli effetti positivi che un'impresa manifatturiera può registrare grazie all'integrazione di una metodologia strutturata di project management nel processo di creazione del valore. Il project management non è solo per "mega progetti" Il project management è stato inizialmente adottato in contesti [...]
