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Earned Value Management: scenari e alternative (parte prima)

In questo articolo ti parlerò dell’applicazione di elementi diversi dell’EVM - Earned Value Management al cambiamento anche minimo degli scenari di progetto. Oltre a fornire una carrellata di possibili metodi applicativi voglio darti anche qualche suggerimento su come affrontare eventuali esercizi specifici al riguardo (utili, ad esempio, per affrontare l’esame di certificazione PMP®). UN PO' [...]

Il project manager ai tempi della digital transformation

In questo articolo ti parlerò di trasformazione digitale o digital transformation e di quanto sia "centrale" il ruolo del project manager in questa fase in cui le imprese sono obbligate a rivedere i loro modelli di business in chiave digitale. Ma, come al solito, procediamo per gradi e prima di entrare nel vivo proviamo a [...]

By |2019-03-11T15:17:14+02:00Settembre 18th, 2018|General Management|0 Comments

Il valore strategico del project manager

Prendo spunto da un articolo pubblicato qualche tempo fa su CIO (lo trovi a questo link) per parlarti di come un project manager dovrebbe operare per far in modo che il suo "valore strategico" all'interno dell'organizzazione sia riconosciuto ed apprezzato. Ti anticipo che non farò riferimento a come identificare i requisiti, garantire il rispetto dello [...]

By |2019-03-11T15:19:15+02:00Luglio 10th, 2018|General Management|0 Comments

La gestione dei costi di progetto

In questo post ti parlerò della gestione dei costi di progetto. Si tratta di un'attività molto impegnativa che richiede una profonda conoscenza del lavoro da svolgere e delle risorse necessarie al raggiungimento degli obiettivi di progetto, questo al fine di poter avviare in modo consapevole i lavori ed essere pronti ad eventuali aggiustamenti in corso [...]

By |2019-03-11T15:20:45+02:00Marzo 23rd, 2018|Project Cost Management|0 Comments

Come l’intelligenza artificiale cambierà il project management

L’intelligenza artificiale (Artificial Intelligence, spesso indicata con l'acronimo AI) è un trend tecnologico di cui si parla tanto. Gli analisti d'oltreoceano stimano un mercato potenziale che nei prossimi 10 anni potrebbe toccare i 60 miliardi di dollari. Secondo Gartner 18,3 miliardi potranno essere raggiunti già alla fine del 2017. Per molti un'innovazione "disruptive" (una innovazione disruptive [...]

By |2019-03-11T15:21:55+02:00Agosto 25th, 2017|General Management|0 Comments

Come dare feedback alle persone del tuo team

In questo post ti parlerò di come dare feedback alle persone che lavorano sui progetti da te gestiti. Si proprio lui, il feedback, questo termine spesso abusato e utilizzato in modo distorto in ambito professionale. E' un argomento di grande interesse - assolutamente trasversale - e, com'è giusto che sia, se ne parla un po' [...]

By |2019-03-11T15:22:56+02:00Agosto 7th, 2017|Uncategorized|0 Comments

Agile e Lean, SCRUM e Kanban: filosofie e metodologie a confronto

Come scegliere tra un approccio Agile ed uno Lean? Quali sono le principali caratteristiche? E le differenze? Quale metodologia tra Scrum e Kanban è la migliore? In questo post ti parlerò delle due principali correnti di pensiero alternative all'approccio tradizionale, Agile e Lean, e farò un confronto diretto tra le due metodologie, Scrum e Kanban, con l'obiettivo di trasferirti tutte le informazioni necessarie [...]

By |2019-03-11T15:24:30+02:00Luglio 25th, 2017|General Management|3 Comments

Cinque errori da evitare se sei nuovo al project management

Oggi ti parlerò di cinque errori, abbastanza comuni, che devi assolutamente evitare durante la gestione di un progetto. Sono errori associati alla mancanza di esperienza e quindi tipicamente commessi da chi è nuovo al project management. Ma questo non è sempre vero. Ci sono tantissimi professionisti "navigati" che hanno sviluppato nel tempo modalità gestionali viziate da [...]

By |2019-03-11T15:25:27+02:00Luglio 14th, 2017|General Management|0 Comments